针对建筑施工安全事故牵涉到的范围广、原因多、突发性强劲的特点，建筑施工企业应当避免侥幸心理，确保防患于未然，从提升思想认识，完备管理机制，完善安全性制度，狠抓落实到人到点等方面，着力建构确保安全生产的体系，这样施工安全事故终将大大减少，这对确保施工项目的顺利进行、减少施工成本和提升经济效益，都具有十分最重要的起到。建筑施工的特点要求了建筑业是一个低危险性、事故多发的行业。同时施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都要求施工现场更容易再次发生安全事故。
融合笔者工作经验，针对施工企业作为必要的操作者不存在的问题，谈一谈如何作好建筑施工现场安全性生产管理工作。1.建筑业安全性生产形势严峻随着我国社会主义市场经济改革的大大前进和基础设施建设、城市化进程的减缓，房地产业在国民经济中的地位和起到渐渐强化，已沦为我国的最重要支柱产业之一。
尤其这几年，房地产的必要产物;建筑业增加值占到GDP的比重仍然平稳在6%以上，次于工业、农业、杂货和零售贸易餐饮业，在国民经济各部门中居第四位；另一方面，由于我国建筑业起步晚、基础劣，管理水平和技术水平领先，再行再加一线作业人员素质较好，往往忽略安全措施，安全性生产形势仍然更为不利，建设工程安全事故居高不下。根据国家安全性监督总局公布的统计数据，2009年第一季度全国大部分行业（领域）较小以上事故有所上升，再次发生重大事故15起，丧生202人，同比增加10起、157人，分别上升40.0%和43.7%，但是建筑施工再次发生2起丧生23人事故，同比增加1起、13人；建筑业事故起数和丧生人数分别占到工矿商贸企业总数的19.18%和19.60%。
2.施工安全事故时有发生不存在的原因导致施工安全性事时有发生人的因素最重要。2.1有些领导对安全性生产政策、法规了解严重不足，无法处置好安全性与生产，安全性与效益，安全性与工程进度的关系，在工程进度、质量、效益与安全性再次发生对立时，往往是安全性妥协，没把安全性当首要大事来捉，现场安全性标语只是摆放而以。
项目责任人不存在急功近利思想，不求在近期获得好的经济效益，对安全性生产心存侥幸。安全性经费投放严重不足，每一个工程，在支出时都规定有一定的安全性文明施工酬劳，但在实际操作中，安全性文明经费常常被缩减，没按规定出售派发安全性维护用品，或者派发的维护用品质量粗劣，显然起将近维护起到。如安全帽安全性性能约不拒绝。
2.2安全性管理人员责任心不强劲，安全性素质劣，对国家安全性规范、标准不熟知，对安全性操作规程掌控较少，导致对安全隐患无法及时发现。如：施工现场还不存在用电不规范，在高空线路或设备边不另设围栏或防护网，电器设备并未展开有效地的短路接零，没必须的漏电保护装置，电线、电缆破皮、老化、内乱纳乱扯，管理混乱导致漏电等。施工现场没充足的消防设备，施工人员对消防设备不熟知，再次发生火灾，就手足无措。
2.3施工队伍缺少技能培训和经验累积，整体素质较低。随着我国基础设施建设及房地产业大量投资建设，促成建筑队伍很快发展壮大，大量没经过系统培训的民工涌入，而民工的安全性技术科学知识较好，对安全性操作者科学知识也十分愚蠢、不系统，因此缺少自我防水意识。
经常由于自身的不安全性不道德，而造成安全事故的再次发生。2.4对设备的不安全性了解严重不足。对机械设备维修保养、定期安全检查跟上，轻用于，重管理，抱着对防护装置，或弃而不必，或毋须修缮就用于，机械设备老化，该出厂的不出厂，能用就用的心态。
脚手架搭建不规范，尤其是剪刀倒，扫地杆不按照规范搭建，没检查脚手板否枯萎。钢管经过多年用于后，正处于金属疲惫的钢管不易产生变形和倾斜，扣件合格率较低。安全网损坏没及时修缮。
另外违规行为是塔吊塌陷事故多发的主要原因。一是塔吊加装、拆除单位不具备适当资质，违章专门从事特种作业；二是违章操作，违章指挥官，现场安全性技术交底过于，缺陷监理；三是非法用于特种设备，予以检测检验，设备不存在缺失和隐患；四是从业人员没有按规程展开维修保养，无安全性确保技术措施，安全性防水不做到。3.作好建筑施工现场安全性生产的几点建议3.1思想认识上，人民生命财产高于一切3.1.1提升企业各级领导的了解。
作为安全性生产第一责任人的企业法定代表人，必需意识到安全性生产不但关系到企业的信誉，而且关系到国家财产及人民生命的安危。因此必需贯彻执行好百年大计，安全性第一的原则，坚决做预防为主的方针。正确处理好安全性与生产，安全性与效益，安全性与工程进度的关系。
在生产、效益、工程进度与安全性再次发生对立时，坚决安全性第一的原则。3.1.2建立健全施工安全性生产管理体系。从企业到各项目皆正式成立安全性生产小组。
其职责是：认真贯彻继续执行劳动保护和安全性生产的政策、法律和规章，审核安全性生产措施、计划，实施安全性责任制，定期研究解决问题安全性生产中的难题，主持人事故的调查，明确提出对责任人处理意见和改良措施。同时的组织施工班组每周展开安全性自学并作好记录，的组织安全性大检查，交流安全性工作经验，保证施工生产在安全性的状态下展开。
3.2强化业务技能培训，提升从业人员综合素质3.2.1强化对管理人员，尤其是现场施工管理人员的培训，提升安全性生产管理素质。认真学习建设工程安全性生产涉及法律、法规及规范性文件，提升管理安全性生产人员的素质，使之超过能管、不会管、管得好的水平。3.2.2强迫对施工人员展开岗前培训，提升其安全性生产意识。
企业对参与施工的人员，必需展开安全性技术培训，使其熟悉和遵从本工种和各项安全性技术操作规程，经安全性技术考核，合格者方准上岗操作者。对于专门从事电气、起重、建筑登临架设作业、焊、汽车驾驶员、炸开等类似工种的人员，必需取得涉及部门核准的合格证书，方准持证上岗。3.3健全制度，严加防范3.3.1创建、完善安全性生产责任制。
要层层签定安全性生产责任书，强化各级管理、施工人员的安全性生产责任心，如对电工组人员拒绝必需做合理埋设线路，严肃检查电器设备的防水性能，保证无漏电、电线现象再次发生；对机械组人员拒绝必需做施工前检查机械各项性能，施工中严苛按操作规程操作者，施工后作好维修、修理工作，保证机械无故障，无超负荷运转等等，避免一切有可能引起安全事故的隐患，防止安全事故再次发生。3.3.2编成施工的组织设计的同时，制订适当的安全性技术措施。建设工程结构复杂、交叉作业，多层作业多，安全隐患无处不在，因此在编成施工的组织设计时，针对工程施工中不存在的不安全性因素展开防治分析，从技术上和管理上采取措施，以书面形式向施工人员展开操作方法、安全性预防措施等作全面的针对性的技术交底，使施工人员理解、掌控生产过程中潜在的危险性因素及防范措施，心态强化安全意识，防治安全事故再次发生。
3.3.3创建安全检查制度。依据《安全检查评分标准》融合现场情况再行检查评分，保证安全措施实施无死角；做安全员每天必查，且检查要有书面记录，对追查的隐患不应以书面形式通报所属班组及时排查；做每月最少一次安全性大检查，奖好处罚劣。建筑施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都要求施工现场更容易再次发生安全事故。
施工企业作为必要的操作者，如何通过严苛、规范管理保证施工现场安全性，是一个有一点探究的话题。.。
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